- Осуществление общего технического руководства на производстве. - Планирование производства, контроль выполнения планов. - Обеспечение выполнения плана производства. - Участие в подготовке и согласовании технико-коммерческих предложений по проектам (объемы, сроки и стоимость работ). - Управление персоналом. Планирование потребностей в персонале. - Повышение эффективности работы, контроль качества выпускаемой продукции, оптимизация расходов на производство. - Регламентация отделов (лаборатория, офис, фабрики). - Оценка уровня производства фабрик, контроля качества изделий. - Участие в лабораторных и органолептических оценках выпускаемой продукции. - Формирование компетентной, слаженной и работоспособной команды для реализации стратегии бизнеса. -Обеспечение конкурентоспособности Компании за счет повышения эффективности производства и поддержания стабильного качества выпускаемой продукции. - Стратегическое и оперативное планирование, прогнозирование ключевых показателей, бюджетирование деятельности, оптимизация рабочих процессов. - Календарные планы выпуска продукции. - Реализация мероприятий по предупреждению и устранению брака, уменьшению себестоимости продукции, снижению трудоемкости ее производства. - Контроль эффективного использования ресурсов - Оперативное управление производством, контроль за выполнением заданий и ходом производственного процесса. - Контроль за техническим состоянием производственного оборудования и своевременное его усовершенствование. - Координация работ по обеспечению выполнения производственного плана. - Управление товароматериальными потоками. - Техническая безопасность, охрана труда, разработка схем мотивации работников. - Организация эффективной финансово-хозяйственной деятельности и управление бюджетом департамента. - Совершенствование структуры и системы управления производственными подразделениями компании. -Создание всего производственного цикла с "0" -Контроль состояния и комплектность незавершенного производства. -Обеспечение своевременного и ритмичного выпуска продукции -Контроль выполнения взаимных требований и претензий подразделений предприятия -Управление складскими запасами - Взаимодействие с разрешительными и контролирующими инстанциями. - Ведение успешных переговоров на уровне первых лиц предприятия и администрации. - Запуск новых брендов, технологий и производств с "нуля". - Работа по организации розлива брендов на "удаленных" площадках (Татспиртпром, ЯЛВЗ, Орловский Кристалл), модернизация и установка технологии по стандартам Компании. |